Personnel evaluation system creation support
人事評価制度作成支援
実現したい目標のために、最適な人事制度
等級・評価・賃金・育成制度を設計し、その後の運用・定着まで一貫して支援します。
人事評価制度構築で、こんなお悩みありませんか?
従業員の能力と
評価が合っていない
経営理念・方針を
落とし込んだ制度を作りたい
組織が大きくなったので
新しく人事制度を作りかえたい
キャリアパス作成致します!
キャリアパスとは、「職歴(キャリア)」と「道筋(パス)」を組み合わせた言葉で、企業内でキャリアアップを図る道筋のことです。
作成の依頼をしたいというお客様の声から弊社で作成支援のサービスができました。
メリット
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人材の確保
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人材の定着
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適切な人材配置
従業員への効果
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モチベーションアップ
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やるべきことが明確になる
求職者への効果
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ミスマッチ防止
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人材育成の姿勢をアピール
スリーリードは、お客様の目標と現状のギャップを分析し、
最適な人事評価制度の作成を支援致します。
01
社員のやる気を上げる評価制度
業界や業種だけでなく会社の理念・方針、現状など様々な方向からヒアリングを行います。お困りのこともお気軽にご相談ください。
02
目指す方向性の明確化
会社の目指す方向性と、求める人材像・育成すべき人物像を明確化していく必要があります。
03
現実的・具体的な設計
これまでの豊富な実績をもとに、運用での問題点を考慮しながら設計します。
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状況把握・現状分析
「経営」「従業員」の思いをお伺いし、現状と目標のギャップを確認します。
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人事制度設計
状況を確認した後に、ギャップを埋めるための人事制度の設計を開始します。
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新制度導入・運用
新制度を導入します。試験運用という形になるので、改善点などを洗い出します。
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導入・定着
導入後、しっかり定着することが最重要です。時間をかけて社内に定着させます。