SDGsとは?

持続可能な開発目標(SDGs:Sustainable Development Goals)とは,2001年に策定されたミレニアム開発目標(MDGs)別ウィンドウで開くの後継として,2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された,2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され,地球上の「誰一人取り残さない(leave no one behind)」ことを誓っています。SDGsは発展途上国のみならず,先進国自身が取り組むユニバーサル(普遍的)なものであり,日本としても積極的に取り組んでいます。

こんなお悩みは
ありませんか?

  • SDGs推進担当者に任命されたが、何をしたらいいのか分からない
  • SDGsを導入する場合、どれくらいの予算が必要?
  • 社内の理解を得るにはどうしたらいい?
  • 自社のメリットはあるの?
  • 私たちの会社でも必要?
  • そもそもSDGsって何?

SDGs推進コンサルティングの流れ

  • STEP 01

    SDGsを理解する

    SDGsを正しく理解し、ゴールとターゲットを明確にしましょう。
  • STEP 02

    優先課題を決定する

    SDGsの諸課題に優先的に取り組むべき項目を確認しましょう。
  • STEP 03

    目標を設定する

    自社目線と世界的な目線での目標を設定しましょう。
  • STEP 04

    経営へ統合する

    社内共有を行い会社として課題に取り組む体制を作ります。
  • STEP 05

    報告とコミュニケーションを行う

    取り組みの進捗状況を広報やその他のツールで社外発信しましょう。

SDGs推進のメリット

  • 新たなビジネスチャンスに繋がる

    SDGsへの取組みは新規事業開拓や事業機会創出といった新たなビジネスチャンスに繋がります。実際に社会貢献を利益に変えている事例も出てきています。

  • 企業のブランド力を強化できる

    良いイメージのブランディングが出来る点も大きなメリットです。投資家からの評価、顧客や求職者に対しても社会・環境に優しい企業であることをアピールできます。

  • 経営のリスクを抑えられる

    将来的にSDGsに取り組んでいない企業は世界で取り組む課題に無関心という表明になり兼ねず、株主や地域の支援を得ることができなくなるリスクがあります。このリスクを回避できることもメリットの一つです。