実現したい目標のために、最適な人事制度

等級・評価・賃金・育成制度を設計し、その後の運用・定着まで一貫して支援します。

人事評価制度構築で、こんなお悩みありませんか?

従業員の能力と
評価が合っていない

経営理念・方針を
落とし込んだ制度を作りたい

組織が大きくなったので
新しく人事制度を作りかえたい

キャリアパス作成致します!

キャリアパスとは、「職歴(キャリア)」と「道筋(パス)」を組み合わせた言葉で、企業内でキャリアアップを図る道筋のことです。

作成の依頼をしたいというお客様の声から弊社で作成支援のサービスができました。

メリット

  • 人材の確保

  • 人材の定着

  • 適切な人材配置

従業員への効果

  • モチベーションアップ

  • やるべきことが明確になる

求職者への効果

  • ミスマッチ防止

  • 人材育成の姿勢をアピール

スリーリードは、お客様の目標と現状のギャップを分析し、

最適な人事評価制度の作成を支援致します。

01

社員のやる気を上げる評価制度

業界や業種だけでなく会社の理念・方針、現状など様々な方向からヒアリングを行います。お困りのこともお気軽にご相談ください。

02

目指す方向性の明確化

会社の目指す方向性と、求める人材像・育成すべき人物像を明確化していく必要があります。

03

現実的・具体的な設計

これまでの豊富な実績をもとに、運用での問題点を考慮しながら設計します。

  • 状況把握・現状分析

    「経営」「従業員」の思いをお伺いし、現状と目標のギャップを確認します。

  • 人事制度設計

    状況を確認した後に、ギャップを埋めるための人事制度の設計を開始します。

  • 新制度導入・運用

    新制度を導入します。試験運用という形になるので、改善点などを洗い出します。

  • 導入・定着

    導入後、しっかり定着することが最重要です。時間をかけて社内に定着させます。