働き方改革コンサルティング - 株式会社スリーリード

働き方改革

厚生労働省が発表した定義によれば、「働き方改革」は、働く方々が個々の事情に応じた多様で柔軟な働き方を自分で「選択」できるようにするための改革です。

その目的は労働力不足があり、現在労働市場に参加していない女性や高齢者の労働力を増やすことと出生率を上げて今度の労働力を獲得することです。

魅力ある職場とすることで、人材の確保を行い、業績の向上を目指しましょう。

こんな課題はありませんか？

働き方改革支援コンサルティングでできること

働き方改革を検討しているが、何から始めたらいいか分からない。

優先順位を決め、小さな変化から始めましょう。
後々対象範囲や項目を拡大していくことで効果が出ます。

現在試してはいるが中途半端な状態になってしまっている。

現状の取組みを聞かせてください。改善と実践を繰り返して効果を確実にしていきましょう。

現在の経営や業務の遂行に支障をきたすのでは・・・？

導入にあたり、直面する可能性のある問題とその際の対策についても事前にサポート致します。

時間外手当が基準内賃金を大幅に上回り、人件費が経営財政逼迫の原因となっている。

残業過多の原因を特定し、従業員・経営ともに適切な改善方法でサポート致します。

企業様の業務プロセスを可視化することで、そこから改善点を見つけ出しましょう。今の業務プロセスよりもさらに良いプロセスの構築を支援致します。

残業代を削減することで、法的リスクの予防をできるだけでなく、人材不足のリスクを防ぐことができます。従業員のやる気や会社への信頼を厚くし、人材の定着率をあげましょう。残業代の削減に取り組むためによりベストな提案を致します。

弊社の働き方改革コンサルティングは、実践と検証を繰り返し行うことでより精度の高い改革を目指します。